（記者 莊婷婷 通訊員 李思思 楊軒 陳文萬）“現在可太方便了，我們與財務部的資產清單入賬口徑準確統一了，調撥資產交接流程越來越順暢，大幅提升了固定資產盤點賬實相符的工作效率。”近日，隨著徐圩港控集團資產監管系統2.0版的上線，資產運營部工作人員連連點贊。目前，集團所有資產均可在資產監管系統中實現申購、采購、維修、維保、借還、調撥、報廢處理等全過程跟蹤。

資產監管系統的優化啟用，是開展國有資產管理專項監督、強化國有資產監管、提升國有資產收益的有力抓手。此前，受資產整合等歷史因素影響，徐圩港控集團資產實物管理與財務部資產清單的入賬口徑不夠準確統一，極易引發變相處置盤盈資產形成小金庫等廉政風險。

在徐圩新區紀工委指導下，徐圩港控集團探索運用信息化方式強化智慧監管，由集團紀檢監察部門會同資產管理部門對資產監管系統進行升級改造，2.0版本的資產監管系統中嵌入了紀檢監督模塊，查看資產監管系統后臺數據時，能夠結合合同、收支明細等統計數據，從而更快速查找信息，及時發現侵占資產、不退少退押金、變相收費等違規違紀問題，不僅提升了工作效率，還有效解決了資產實物管理與財務管理脫節等問題，達到源頭堵塞資產管理漏洞的效果，有效防范國有資產流失風險。

此外，在徐圩新區紀工委的指導下，徐圩港控集團紀檢監察部門主動靠前發力，推動運用數字手段創新業務條線監督模式，為企業經營提質增效。“現在我們交電費是通過微信小程序充值，隨充隨到賬，這種方式能讓我們隨時查看用電度數和費用，較以前抄表的方式方便很多。”徐圩港區集宿樓的一位租戶說。智能電表的投入不僅提升了租戶滿意度，也讓資產租賃置于陽光下，接受公眾監督，有效減少了腐敗現象的發生。

今年以來，徐圩新區紀工委緊盯國有資產監管等開發園區重點問題，深入推進“清風徐來·廉護圩岸”專項監督行動，部署區屬國企圍繞國有資產管理等11個重點領域開展專項監督，推動進一步盤活國有資產。徐圩港控集團充分發揮大監督體系工作機制優勢，紀檢監察部會同審計法務部等部門統籌謀劃“監督什么、怎樣監督”，形成14個重點監督項目，有效利用資產管理系統、碼頭生產作業等信息化平臺，提升監督效率。截至目前，發現租賃管理、車輛管理、碼頭勞務外包、工程項目管理等問題58個，提出整改建議55條，審減工程款2885.67萬元，追繳違紀款8.24萬元。

“每進行一次監督檢查和整改提升，集團的經營管理科學水平就得到一次提升，有力促進了國有資產保值增值。接下來，我們將進一步發揮監督的協同效力，做實做細‘小切口’監督，將信息化監督手段拓展到國有資產監管的各個領域，不斷創新監督方法，提升管理水平，全力保障國有資產實現經濟效益和社會效益的雙贏。”徐圩港控集團紀檢監察相關負責人說。

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