畸形企業(yè)文化幾時休

【連網(wǎng)】近日，廣東東莞市某家具廠經(jīng)銷商培訓會上員工情緒失控、跪地自扇耳光的視頻引發(fā)關(guān)注。該家具廠家稱，培訓目的是為了打造“鐵軍團”，激發(fā)出員工的巔峰狀態(tài)。實質(zhì)上，這種培訓是對人格尊嚴的漠視，暴露出的是畸形的企業(yè)文化，這種無意義且后患無窮的文化實該被唾棄。

讓員工跪地扇耳光的培訓方式，是企業(yè)唯利益至上的變態(tài)文化，是應(yīng)當被譴責和追究的自私行為。廠家稱員工的行為都是“自愿的”，可試想一下，又有誰愿意跪在地上自扇耳光呢？在廠家口中，員工是主觀自愿，但是站在旁觀者的角度上看，這是一種被動地自愿，是迫于管理的壓力、困于工作的無奈、囿于生活的窘迫，而不得不低頭的“自愿”。再退一步來看，就算員工真的在情緒失控的狀態(tài)下“自愿”扇耳光，難道企業(yè)看著他們撕裂衣服、狂扇不止的“癲狂”舉動不應(yīng)該制止嗎？“自愿”不是卸責的借口，而不制止甚至是故意為之的態(tài)度，應(yīng)當被追責。

一味地挑戰(zhàn)員工人格尊嚴以滿足利欲熏心的企業(yè)文化，實該休矣。就像橡皮筋一樣，高強度地扯拉只能達到瞬間的“巔峰”，崩壞將是最終的歸宿。因此，企業(yè)應(yīng)當及時自省，摒棄此類急于求“巔峰”的文化，協(xié)調(diào)員工權(quán)益與經(jīng)濟利益的關(guān)系，培育弘揚積極向善的企業(yè)文化，在和諧中實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。

向上的企業(yè)文化應(yīng)當堅守人文關(guān)懷，在以人為本的理念下激勵員工的工作狀態(tài)。首先，創(chuàng)造和諧的工作氛圍是打造良好企業(yè)文化的基礎(chǔ)，企業(yè)要構(gòu)建相對平等的工作環(huán)境，給予員工應(yīng)有的話語權(quán)，保障縱向與橫向交流渠道的暢通，不僅要上情下達，也要讓意見得以流動，讓情緒得以紓解。此外，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化也應(yīng)當能夠充分調(diào)動員工的積極性，尤其是對于該事件所涉及的銷售部門來說，獎金績效獎勵的作用不言而喻，相對于自扇耳光的團隊培訓，發(fā)放獎金對于激勵員工的狀態(tài)會來得更加直接，也更為有效。

誠然，社會競爭加劇必然會導致企業(yè)產(chǎn)生各類沖突與矛盾，但是無論如何，踐踏人格尊嚴的企業(yè)不值得尊重，更不可被縱容。（李慧）

相關(guān)新聞

• 江蘇食品生產(chǎn)企業(yè)聚在一起干了件“大事”！舌尖安全“妥...
• 淮安清江浦：文化引領(lǐng) 打造獨具韻味的“詩和遠方”
• 5G＋VR/AR”賦能紅色文化 黨史學習教育“進校園”
• 【地評線】秦平：創(chuàng)造文化新輝煌，構(gòu)筑強大中國力量
• 【新時代 新作為 新篇章】為地測人員提供“天眼” 連云...
• 百億企業(yè)消費券面向在京消費者發(fā)放