如今,越來越多的園區(qū)意識到企業(yè)是其核心競爭的動力源。如何集聚優(yōu)勢企業(yè)?如何讓優(yōu)勢企業(yè)可以更好發(fā)展,全面提升園區(qū)競爭力呢?港城強優(yōu)企業(yè)的發(fā)展歷程也許能給港城園區(qū)在吸納優(yōu)勢企業(yè)上提供一些參考經(jīng)驗。

打造強優(yōu)
應(yīng)對復(fù)雜經(jīng)濟形勢
回顧連云港產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展歷史,我們可以清楚看到強優(yōu)的重要性。2008年經(jīng)濟危機、2018年全球復(fù)雜經(jīng)濟形勢甚至2020年疫情下,大多數(shù)企業(yè)都面臨發(fā)展挑戰(zhàn),但這些強優(yōu)企業(yè)卻依舊保持較好的發(fā)展態(tài)勢。市發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,強優(yōu)企業(yè)最大的特點就是規(guī)模大、質(zhì)量高,這種特點讓其具有很好的抗風(fēng)險能力,可以沉著應(yīng)對各種風(fēng)險。
2020年,醫(yī)藥行業(yè)深受“14+7”等政策的影響,仿制藥原有的利潤空間被壓薄,醫(yī)藥行業(yè)迎來發(fā)展的寒冬。不過一批創(chuàng)新企業(yè)卻憑借創(chuàng)新藥依舊在市場上保持較好的增長。以恒瑞醫(yī)藥為例,2020年,恒瑞醫(yī)藥主要的收入利潤、增長臺階、營收空間得益于其2018年至2020年陸續(xù)上市的創(chuàng)新藥物放量。主要為乳腺癌新藥吡咯替尼、癌癥化療升白新藥硫培非格司亭(19K)、紫杉醇(白蛋白結(jié)合型),以及PD-1單抗抑制劑艾瑞卡。特別是其創(chuàng)新藥物艾瑞卡進入市場后,憑借其優(yōu)異的臨床證據(jù)和公司商業(yè)化團隊迅速放量,促使恒瑞2020年三季度收入實現(xiàn)近50%的增長。機構(gòu)分析師認(rèn)為,隨著吡咯替尼、硫培非格司亭有望進入國家醫(yī)保,吡咯替尼和艾瑞卡新的臨床數(shù)據(jù)讀出,恒瑞今年的創(chuàng)新藥物還將持續(xù)放量,收入利潤增長進入新的臺階。
恒瑞醫(yī)藥發(fā)展經(jīng)驗證明,任何一個企業(yè)發(fā)展都必須依托有競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)品,才能在風(fēng)浪中前行。港城經(jīng)濟專家表示,今天,發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟必須要摒棄行政思維,主動引入企業(yè)戰(zhàn)略思維,努力打造優(yōu)勢企業(yè)集群。在這個過程中,園區(qū)要主動推動域內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,重塑企業(yè)生存和發(fā)展能力;要真正地讓其核心領(lǐng)域做到適度多元、有機多元,單一模式是非常危險的;要不斷進行戰(zhàn)略重塑,不斷地建立新能力,長出新肌肉,確立可持續(xù)的收入模式,這才是實現(xiàn)長期良性增長的根本。
圍繞產(chǎn)業(yè)鏈
打造企業(yè)集群
眾所周知,疫情依舊在沖擊全球產(chǎn)業(yè)鏈供求關(guān)系,進而影響供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。但是港城優(yōu)勢企業(yè)卻依據(jù)行業(yè)特點,特別是下游消費領(lǐng)域的市場規(guī)模和銷售率,努力控制合理的存貨水平。與此同時,這些企業(yè)以提高銷售率為目標(biāo)優(yōu)化渠道和銷售模式,努力在適度的條件下促進企業(yè)毛利率適當(dāng)降低以保持產(chǎn)業(yè)鏈上下游暢通及存貨水平。
在這個方面,港城風(fēng)電企業(yè)表現(xiàn)非常出色。2020年是國內(nèi)風(fēng)電補貼的關(guān)鍵節(jié)點。為了搶抓機遇,為未來企業(yè)發(fā)展集聚力量,港城風(fēng)電企業(yè)開足馬力,全力以赴趕制年度產(chǎn)品,幾大公司都交出了兩位數(shù)的增長。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴筆者,“復(fù)雜經(jīng)濟形勢隨時都會產(chǎn)生,關(guān)鍵是如何化危為機。我們感到最重要的經(jīng)驗就是做好自己的主營業(yè)務(wù),并積極拓展未來產(chǎn)業(yè)。我們圍繞自己的產(chǎn)業(yè)鏈,不斷精進技術(shù),努力保持行業(yè)的相對競爭優(yōu)勢。與此同時,我們還關(guān)注其他相關(guān)行業(yè)進展,并積極布局未來產(chǎn)業(yè)?!?/p>
其實運營一個園區(qū)同樣需要這樣思維。筆者分析港城省級以上經(jīng)濟園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和優(yōu)勢企業(yè)發(fā)現(xiàn),大多數(shù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈在3個以上,有的地區(qū)甚至超過6個。市委黨校經(jīng)濟教研室主任盧山表示,今天發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟,關(guān)鍵就是打造企業(yè)集群。如果產(chǎn)業(yè)鏈連一個鏈主企業(yè)都沒有,這樣的產(chǎn)業(yè)鏈很難實現(xiàn)構(gòu)建。當(dāng)然,市開發(fā)區(qū)、徐圩新區(qū)和連云港高新區(qū)這些市級層面的園區(qū)可以適度發(fā)展一些未來產(chǎn)業(yè),但是這些未來產(chǎn)業(yè)不應(yīng)該是憑空出現(xiàn)的,而是應(yīng)該依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈進行拓展。為此,這些園區(qū)應(yīng)該以更加開放的思維,從市場中整合高質(zhì)量資源,進而可以讓園區(qū)企業(yè)集群更加有質(zhì)量。

強化服務(wù)意識
做好“售后服務(wù)”
在危機中,不同行業(yè)中仍然存在著“燈塔企業(yè)”。這意味著,企業(yè)要有技術(shù)和人才儲備,以工匠精神為本,提高質(zhì)量與品牌,真正做到可持續(xù)發(fā)展。其實這樣的理念同時適用于工業(yè)園區(qū)。在采訪中,筆者經(jīng)常聽到有些投資商建議連云港園區(qū)還需提升“售后服務(wù)”。
如何提升園區(qū)經(jīng)濟的“售后服務(wù)”,讓企業(yè)安心在這里發(fā)展呢?首先,需要形成共識。今天,越來越多的園區(qū)意識到服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的重要性,因為在這種標(biāo)準(zhǔn)下,所有人都是園區(qū)形象的維護者,任何人面對企業(yè)需求時都需要堅持首接負(fù)責(zé)制,才能提升園區(qū)服務(wù)能力。其次,需表現(xiàn)出同企業(yè)共同成長的態(tài)度。2020年2月,大眾汽車培訓(xùn)學(xué)院就首次推出了在線直播培訓(xùn)課程,幫助經(jīng)銷商提升直播、短視頻拍攝等在線服務(wù)能力。約有5萬人參加了培訓(xùn),視頻觀看量超過50萬人次,覆蓋了上汽大眾、一汽大眾以及大眾進口汽車共約90%的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。這種態(tài)度讓經(jīng)銷商對廠家非常認(rèn)同。其實港城園區(qū)不僅要給企業(yè)提供良好的營商環(huán)境,更加需要幫助企業(yè)分析市場變化,提供經(jīng)濟參考和警告。連云港要想集聚更多的企業(yè),必須要努力彌補城市在信息吸納中的不足,要努力通過專家咨詢委員會、洽談會等形式,及時幫助一些小微企業(yè)了解市場變化,及時為企業(yè)提供各種信息。此外,要加速園區(qū)對外服務(wù)部門能力提升,因為疫情和復(fù)雜經(jīng)濟形勢,企業(yè)發(fā)展的不確定因素增多,相關(guān)服務(wù)部門要及時調(diào)整布局,及時提供疫情信息推送、24小時服務(wù)熱線、企業(yè)疫情防控重點、土地空地信息、破產(chǎn)企業(yè)情況、金融信息等服務(wù),讓更多企業(yè)可以安全度過最危險的時期。(周瑩 連發(fā))
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總值班: 王夫成 朱 萍 編輯:
來源: 連云港發(fā)布
