【連網】 太極講究道法自然，憑借扎實的基本功，以柔克剛，以無招勝有招，終能化困頓于無形。
核電生產計劃講究系統謀劃、精細調度，做到手中一支筆，心中一張圖，腦中一盤棋。
羅俊作為一名核電人，熱愛太極，更熱愛田灣。多年的運行經歷，讓他成為一名內外兼修的“高手”。
起勢：“大學畢業了，就去田灣！”
2000年，一群年輕的清華學子踏上了連云港，來到了田灣開展社會實踐，時值大二的羅俊也是其中一員。那一年，田灣核電1號機組進入到火熱的建設階段。面對眼前正在快速建設的核電機組，他感受到夢想召喚的力量。“那一刻，我想，大學畢業了，就去田灣！”
2002年，羅俊從清華大學工程物理系畢業，來到了田灣，成為一名普通的現場操作員。高考狀元、清華學子，帶著光環的他沒有選擇研究所，而是到田灣踏實地做起了“工人”。老師和同學都感到不解，可在羅俊心里，拔地而起的核電鋼鐵森林、神圣莊嚴的主控室更能體現人生價值。
那個時候，VVER機組建設工程進度非常緊張，遇到的問題也是前所未有，運行處承擔的任務十分繁重。2005年運行五值成立，羅俊擔任常規島主管。面對倒班生活，他和常規島的小伙伴們沒有怨言，認真做好每一次巡檢、每一項操作。在時任值長盧鐵忠的帶領下，新成立的五值保持了堅強的戰斗力、強大的執行力和旺盛的學習力。在工作之余，羅俊和同事們一起熟悉現場設備，學習基本知識，增強實操本領。通過學習，他不但以第一的成績通過了操縱員考試，更鍛煉了操作技能，梳理清楚了系統設備邏輯，其中不少資料都成為田灣核電運行的寶典。
白鶴亮翅：三創大修工期世界紀錄
卓越大修一直是中核田灣人追求的目標，如何實現大修30天工期，成為田灣當時大修提升工作的關鍵。2012年，公司選派一批人前往德國Emsland核電站進行大修全過程管理學習，當時從事大修計劃管理的羅俊也在其中。
每天一早，他們就同德國老師們一起來到大修現場，晚上大家坐在一起討論心得體會。“那一個月的學習讓我記憶深刻。嚴謹的工作態度和先進的管理經驗，讓我對什么是卓越有了深刻認識。回來后，我們寫了60多頁的報告，提出了10多個改進建議。”
T206大修工期29.1天，創當年VVER機組世界紀錄；T209歷時43.92天，創國內核電機組十年大修最短工期紀錄；T110大修歷時27.1天，再創大修工期紀錄……田灣3次刷新VVER機組大修工期世界紀錄。
經歷了田灣20次大修的羅俊感嘆地說，我親身經歷了田灣大修從蹣跚學步到追求卓越的歷程，迎來送往了一批批優秀的大修運工，將運行大修計劃隊伍打造成一支特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻的團隊，培養了多名杰出的計劃人員，其中很多都已成為值長或中層管理人員，他們在新的崗位上繼續為田灣保駕護航。
生活中，羅俊十分熱愛太極拳，大家親切地稱他為“太極大師兄”，可在工作中的他從不打“太極”。在他的帶領下，運行計劃團隊發揮庖丁解牛的絕技，將復雜的大修工作規劃地有條不紊，井然有序。針對制約大修關鍵路徑的問題，運行和生產計劃、維修、化學等部門一起，守正創新，系統思考，統籌安全、質量和進度的要求。在管理上優化負接口管理、優化隔離工作、優化維修后再鑒定流程、優化項目管理方式；在技術上提出了一系列優化方案，大大縮短了大修關鍵路徑時間。
在筆者來田灣前，就聽過大師兄一則在大修期間“與時間賽跑”的故事。羅俊說，這是運行人員基本功和大修計劃的“交叉學科”。在擔任運行現場操作員時，憑借平時積累的功夫，他不但知道重要閥門的位置，甚至連閥門的標高，他也做到心中有數。加上運行團隊的通力協作，成為他作出精準判斷的制勝秘籍。
六封四閉：掛職交流的成長之路
2018年11月，羅俊到中核武漢仿真中心掛職。面對陌生的工作環境、全新的業務領域，對于從事了十幾年技術工作的他來說，是一項巨大的挑戰。最初，他也感到迷茫和無措，但是很快他就改變了作為掛職干部的思想認識，變被動為主動，變壓力為動力。面對在專業技術方面的不足，除了工作期間認真向中心的劉偉、張大志等專家請教，還利用業余時間補相關知識；面對在經營管理方面的不足，除了學習相關知識外，更是主動轉換角色，轉變思想，主動當擔，無私奉獻，狠抓質量管理，提升服務水平，用專業和真誠感動客戶。在仿真中心工作雖然只有不到一年半時間，但做出的成績得到了公司領導和同事的一致好評，也與中核武漢結下了深厚的友誼。
金剛搗錐：生產計劃的“龍頭”與“幕后”
生產計劃工作既是龍頭，更是幕后，在一個個關鍵節點的背后，都有著這么一批生產計劃人在默默的攻堅和協作。
2021年5月28日17時，江蘇省電力公司大樓，下班的人們陸續離開，生產計劃處處長羅俊焦急地在大樓走廊內踱步，等待最終結果——田灣核電6號機組即將開展的100小時續運行考核試驗是否能按期進行。18:00，在華東電網和省調度中心相關領導的關心和支持下，6號機組100小時續運行考核試驗申請單審批通過了！6號機組主控室內，值長一聲令下，機組100小時考驗試驗正式開始。此時的羅俊已經忘記了還沒吃晚飯，買了連夜的火車票返回連云港……
在積極推進新機組調試的同時，生產計劃處充分發揮生產龍頭作用，強化運行決策管理，加強對機組運行方式的統籌管理。開展安全運行和可靠性管理全面提升工作，以標準化工單為載體，完善SSCs分級管理，將安全環保敏感要素和成本融入工單全流程管理，實現業商財融合的生產成本管控，確保機組“安全、可靠、環保、高效”運行。2020年田灣核電提前完成全年生產發電任務，三臺機組獲得“中國核電ASP金牌機組”，交出了一份令人滿意的答卷。
“簡直就是一部VVER百科全書，還是AI版的。”曾經有人這樣評價羅俊。現在，這部“VVER百科全書”仍在不斷升級。2020年，他如愿以償，考入清華大學工程物理系，攻讀能源動力專業在職博士。“我還是希望知識再豐富些，本領再扎實些，眼界再開闊些，高質量推動公司‘一三五’目標路線圖各項重點任務落地，在打造‘兩個一流’核電基地的新征程中發揮自己的作用。”
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