(記者 朱迅 通訊員 韋凱 何霞)石化園區(qū)擁有眾多的管廊、危化品儲罐和各種化工裝置。為了保障石化園區(qū)生產(chǎn)的可持續(xù),構(gòu)建科學(xué)的安全生產(chǎn)管控機制就尤為重要。昨日,筆者從徐圩新區(qū)獲悉,為了進一步推進園區(qū)安全生產(chǎn)機制的落地落實,徐圩新區(qū)以安全管理優(yōu)秀班組評選為契機,推動企業(yè)從“要我安全”向“我要安全”深刻轉(zhuǎn)變,全面提升基層安全能力“硬實力”。截至目前,園區(qū)累計評選了100個安全管理優(yōu)秀班組,進一步推動了區(qū)域危險化學(xué)品企業(yè)安全管理水平全面提升。
班組是企業(yè)的細胞和最基層的組織,安全是企業(yè)生產(chǎn)的重要保障。2023年起,徐圩新區(qū)以本質(zhì)安全為目標(biāo),啟動危險化學(xué)品企業(yè)安全管理優(yōu)秀班組創(chuàng)建評選工作,以安全管理制度化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理規(guī)范化建設(shè)為核心指標(biāo),通過選樹標(biāo)桿、結(jié)對幫扶、經(jīng)驗共享,激發(fā)基層安全管理內(nèi)生動力。
1分鐘響應(yīng)“煉”成安全“硬核”。走進連云港石化公司中控室內(nèi),乙烯聯(lián)合裝置化工一班班長滕超的電腦里整齊排列著《安全活動主題日檢查》《“金斧頭”應(yīng)急技能大賽記錄》等文件。“這些不是臺賬,是扎扎實實的實戰(zhàn)經(jīng)驗。”滕超介紹,班組通過“以練代戰(zhàn)”模式,將“1分鐘應(yīng)急響應(yīng)、3分鐘退守穩(wěn)態(tài)、5分鐘消防到位”形成全員“肌肉記憶”。在一次設(shè)備故障中,班組成員憑借標(biāo)準(zhǔn)化流程,在3分鐘內(nèi)切斷物料并啟動備用設(shè)備,避免造成不必要的經(jīng)濟損失。目前,該項機制已經(jīng)在連云港石化基地內(nèi)快速推行,有力保障了石化園區(qū)生產(chǎn)安全。
“五小”實踐破解操作難題。在江蘇洋井化工倉儲有限公司生產(chǎn)部罐區(qū)操作三班,一本《安全管理》手冊記錄著班組的“小微創(chuàng)新”。班長程雪向筆者介紹,上次班組成員在車臺物料回收的工作流程中,改造過濾器上部絲堵處并加裝小球閥、選用金屬軟管連接,這樣一來便于工作人員更高效、精準(zhǔn)地回收物料。“創(chuàng)建優(yōu)秀班組提升的不僅是查隱患找風(fēng)險的能力,對安全理念和安全責(zé)任的把握要更加具象清晰。”程雪坦言。類似實踐在園區(qū)“遍地開花”:思派新能源推行智能安全帽應(yīng)用,加強高危作業(yè)過程監(jiān)管;榮泰倉儲推出班組“安全優(yōu)良表現(xiàn)獎勵卡”,編制班組“隱患識別手冊”……各企業(yè)班組“百花爭艷”,安全管理制度體系在一次次實踐中得到提升完善。
此外,去年6月,徐圩新區(qū)啟動優(yōu)秀班組孵化幫扶行動,推動“優(yōu)秀班組”與“創(chuàng)建班組”掛鉤結(jié)對幫扶,瑞恒新材料以“拜師禮”儀式和“T會”機制為抓手,推動技能傳承;盛虹煉化創(chuàng)新推出“三個六”活動,通過6分鐘安全知識分享、6個事故案例學(xué)習(xí)、6次應(yīng)急演練筑牢安全防線。“過去企業(yè)多是‘單打獨斗’,現(xiàn)在通過共建共治共享,安全真正成為園區(qū)的‘命運共同體’。”石化基地安全業(yè)委會負責(zé)人表示,通過線上線下流動展播、班組間經(jīng)驗分享等多元形式,班組間形成了“比學(xué)趕超”的良性競爭氛圍。
從秒級應(yīng)急響應(yīng)到毫米級流程管控,徐圩新區(qū)將安全規(guī)范深植企業(yè)“基因”,讓創(chuàng)新經(jīng)驗在全域“流動”。徐圩新區(qū)應(yīng)急管理局相關(guān)負責(zé)人表示,未來,徐圩新區(qū)還將深度剖析各班組存在的共性問題,進一步優(yōu)化創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深化企業(yè)協(xié)同,推動安全管理從“盆景”變“風(fēng)景”,為萬億級石化產(chǎn)業(yè)集群提供最堅實的安全“底盤”。
總值班: 曹銀生 編輯: 賈元元
來源: 連云港發(fā)布