向上向新 與港城發(fā)展同頻共振——市工投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展走筆之一

（□ 張明興 王吉強(qiáng)）加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，經(jīng)營格局實(shí)現(xiàn)新優(yōu)化；聚焦改革深化提升，創(chuàng)新活力得到加強(qiáng)；狠抓經(jīng)營提質(zhì)增效，“三精管理”取得新成果……

這是連云港市工業(yè)投資集團(tuán)（以下簡稱“市工投集團(tuán)”）高質(zhì)量發(fā)展的生動實(shí)踐，也是其勇扛“頂梁柱”的使命擔(dān)當(dāng)。

成立十年來，市工投集團(tuán)緊緊圍繞市委、市政府賦予的“引導(dǎo)高新產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、重大項(xiàng)目投資”四項(xiàng)職能，與城市發(fā)展同頻共振，為城市發(fā)展續(xù)航賦能。

十年擘畫

“布局圖”不斷優(yōu)化

十年擘畫，市工投集團(tuán)錨定打造百億企業(yè)目標(biāo)，現(xiàn)已形成以產(chǎn)業(yè)投資為核心，產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)金融、能源產(chǎn)業(yè)為三極的“一核三極”經(jīng)營格局，加快構(gòu)建“新材料、新能源、新醫(yī)藥、大健康”“三新一大”產(chǎn)業(yè)布局。市工投集團(tuán)是全國首批工信部認(rèn)證的“兩化融合”企業(yè)、中國輕工業(yè)制鹽行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)，“聚酰亞胺制備關(guān)鍵技術(shù)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目獲得“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎”。

結(jié)構(gòu)上，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向“優(yōu)”轉(zhuǎn)型。通過戰(zhàn)略重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、作價入股等多元聯(lián)合開發(fā)方式，積極盤活低效、閑置資產(chǎn)，成功促成凱實(shí)金橋、矽旺電子、滄海包裝等一批新能源材料項(xiàng)目落地開工；推動池塘規(guī)劃整合，充分應(yīng)用“光伏+”集約用地發(fā)展思路，讓傳統(tǒng)養(yǎng)殖與綠色能源融合發(fā)展，多個高標(biāo)準(zhǔn)海水養(yǎng)殖漁光互補(bǔ)示范項(xiàng)目開工建設(shè)。

布局上，加快進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。聚焦新興產(chǎn)業(yè)，主動融入全市發(fā)展大局，完成連云港市能源集團(tuán)的組建和運(yùn)營，構(gòu)建“風(fēng)光氫儲、源網(wǎng)荷儲”一體化的產(chǎn)業(yè)布局；推動豐益氯乙酸、嘉澳環(huán)保、凱實(shí)金橋新能源電池關(guān)鍵材料等重大項(xiàng)目落地；積極參投新材料、新能源等市級產(chǎn)業(yè)基金，助力市級重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，驅(qū)動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，加速集群集聚態(tài)勢的形成。

十年求變

“改革路”闊步前行

十年求變，市工投集團(tuán)搶抓國企改革三年行動的戰(zhàn)略機(jī)遇期，將改革向縱深推進(jìn)，在完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、健全市場化經(jīng)營機(jī)制等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)均取得突破。

重塑企業(yè)管控體系。制定并落實(shí)《集團(tuán)內(nèi)部產(chǎn)權(quán)重組總體方案》，通過股權(quán)劃轉(zhuǎn)、吸收合并、清算注銷等方式，整合內(nèi)部資源，形成相對集中、高效運(yùn)作的經(jīng)營模式；優(yōu)化管理框架，分類分級做好制度體系設(shè)計、管理權(quán)限的銜接、制度條款的宣貫執(zhí)行，構(gòu)建較為完備的基礎(chǔ)管理制度體系，集團(tuán)總部已完成新立修訂制度88項(xiàng)，權(quán)屬單位更新制度500余項(xiàng)。

實(shí)施“瘦身健體”戰(zhàn)略。自國有企業(yè)改革深化提升行動以來，市工投集團(tuán)實(shí)施“瘦身健體”戰(zhàn)略，顯著縮短決策鏈條，進(jìn)一步提高各權(quán)屬企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。比如：僅2024年，市工投集團(tuán)臺北（華茂）公司減少內(nèi)設(shè)部門2個，連云港杜鐘氨綸公司優(yōu)化精簡2個部門。在此基礎(chǔ)上，2024年全面啟動“三精管理”行動，緊緊圍繞“組織、管理、經(jīng)營”三大任務(wù)，聚焦“效率、成本、效益”三大目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)構(gòu)建精干高效的組織體系、成本領(lǐng)先的管理體系和效益優(yōu)先的經(jīng)營體系。

十年圖強(qiáng)

“創(chuàng)新榜”活力無限

十年圖強(qiáng)，市工投集團(tuán)深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，爭當(dāng)國有企業(yè)“三個排頭兵”，成為引領(lǐng)港城創(chuàng)新要素集成、科技成果轉(zhuǎn)化的生力軍。

加強(qiáng)特色優(yōu)勢領(lǐng)域創(chuàng)新能力。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研融合，以市工投集團(tuán)纖維新材料研究院為核心，整合多方平臺資源，打造企業(yè)科研聯(lián)合體，與山東大學(xué)簽訂碳纖維及復(fù)合材料研發(fā)中試與檢測評價基地合作協(xié)議，加快一批科技型項(xiàng)目在連云港產(chǎn)業(yè)化實(shí)施。僅2024年就實(shí)施科研項(xiàng)目18個、授權(quán)專利36件，參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)。截至目前，持有專利210余件，培育高新技術(shù)企業(yè)4家。

創(chuàng)新體制機(jī)制釋放人員活力。按照“效益增長的核心是人才，人才的核心是激勵，激勵的核心是分配”的理念，全面推進(jìn)經(jīng)理層任期制與契約化管理、“揭榜掛帥”超利分享等重點(diǎn)工作；以校園招聘為重點(diǎn)、社會招聘為補(bǔ)充、獵頭招引為突破，實(shí)施“點(diǎn)將育”“蹲點(diǎn)育”“專題育”人才培養(yǎng)計劃，全面落實(shí)“三引三育三留”工程；實(shí)施人才工作“書記項(xiàng)目”，不斷激發(fā)人才活力。

總值班: 曹銀生     編輯: 賈元元     

來源: 連云港發(fā)布

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