東海水晶產(chǎn)業(yè)從量到質(zhì)的發(fā)展路徑思考

□ 石翔 馮同旺

水晶是東海縣呈給中國乃至世界的一張閃亮名片，東海縣以其獨特的資源稟賦和數(shù)代人的辛勤耕耘，將一塊塊天然的“石頭”雕琢成了縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展和促進共同富裕的美麗印章。站在新的歷史起點上，如何推動水晶產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)從“量”的積累到“質(zhì)”的飛躍，是東海人必須深入研究的重大課題。

輝煌成就：從“資源洼地”到“產(chǎn)業(yè)高地”的精彩蝶變

首先是不斷壯大的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，集群效應(yīng)越來越突出。目前，東海已形成集原石采購、水晶加工、產(chǎn)品設(shè)計、市場銷售、旅游文化等一二三產(chǎn)業(yè)融合的水晶產(chǎn)業(yè)鏈。東海水晶城以上游帶動下游的發(fā)展模式，不僅匯聚了來自巴西、烏拉圭、馬達加斯加等世界各地的水晶原石，還吸引了數(shù)以萬計的從業(yè)者來此創(chuàng)業(yè)，形成了“買全球、賣全球”的宏大格局和較強的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)，年成交量突破百億元。其次是不斷提升的品牌價值伴隨文化底蘊越來越豐厚。“東海水晶”的品牌影響力通過舉辦多屆“中國東海國際水晶節(jié)”日益提升，吸引了世界各地慕名而來的游客。已經(jīng)注冊為國家級地理標志證也為“東海水晶”戴上了“倍增器”。水晶與文化產(chǎn)業(yè)深度融合，涌現(xiàn)出一大批包括雕刻在內(nèi)的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代美學(xué)結(jié)晶的水晶藝術(shù)品，實現(xiàn)了從單一的工藝品、飾品向蘊藏“故事”和“情結(jié)”的作品轉(zhuǎn)化。再次是不斷加強的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新力證明發(fā)展前景越來越顯著。東海水晶產(chǎn)業(yè)面對市場需求的變化，積極謀求轉(zhuǎn)型升級。除由人工雕刻到3D建模、CNC精雕外，還引進了不少國內(nèi)領(lǐng)先的生產(chǎn)設(shè)備。電子商務(wù)直播、跨境電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)風(fēng)生水起，打破了區(qū)域局限，打開了更為廣闊的市場空間。

現(xiàn)實挑戰(zhàn)：高質(zhì)量發(fā)展道路上的“自我革命”

首先是原創(chuàng)設(shè)計能力不足，同質(zhì)化競爭比較厲害。當前，東海水晶的產(chǎn)品依然是以中低端和模仿借鑒為主，缺少獨具特點以及具有自主知識產(chǎn)權(quán)的原創(chuàng)精品。“家家擺攤、戶戶加工”的現(xiàn)狀使得產(chǎn)品出現(xiàn)大面積同質(zhì)化競爭，且易陷入低價的“內(nèi)卷”，企業(yè)的利潤率也愈加狹小。其次是缺乏高端人才的儲備，創(chuàng)新驅(qū)動后勁不足。由于縣域城市等級偏低和地處蘇北經(jīng)濟相對薄弱區(qū)域，東海很難招攬到優(yōu)秀的設(shè)計人才和電商人才。本土人才培養(yǎng)體系的不健全也制約著產(chǎn)業(yè)往價值鏈高端行走。第三是可持續(xù)發(fā)展的壓力正在顯現(xiàn)，資源和環(huán)境的制約正在趨緊。伴隨著本地水晶資源日漸枯竭，原材料對外依存度不斷增加，加之目前的保供體系還未健全，供應(yīng)鏈存在著較大風(fēng)險，面臨較大的外部環(huán)境挑戰(zhàn)。

路徑選擇：譜寫東海“晶”彩未來的戰(zhàn)略舉措

首先是堅持“以特取勝、以質(zhì)取勝”的新路，推動水晶產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)發(fā)展。強化創(chuàng)新引領(lǐng)，打造產(chǎn)業(yè)“核心引擎”。可通過搭建公共平臺，聯(lián)合各大高校、科研院所等單位共建“東海水晶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新研究院”，主攻新材料、新工藝、新設(shè)計的研發(fā)及運用；鼓勵原創(chuàng)設(shè)計，鼓勵設(shè)計師將中國傳統(tǒng)美學(xué)、西游文化、東海地方特色等與水晶題材相結(jié)合。通過設(shè)立水晶創(chuàng)意設(shè)計基金或舉辦高規(guī)格設(shè)計大賽等方式，打造IP屬性鮮明的創(chuàng)意產(chǎn)品。其次是打造東海水晶產(chǎn)業(yè)“智力高地”，實施人才戰(zhàn)略。落實精準引才方針，制定針對水晶產(chǎn)業(yè)急需人才的專項引進政策。以“不求所有、但求所用”的柔性機制吸引國內(nèi)外大師、設(shè)計師來東海設(shè)立工作室。第三是堅持系統(tǒng)育才策略，培養(yǎng)“水晶工匠”和“直播達人”。實施提升經(jīng)營者現(xiàn)代企業(yè)管理能力和企業(yè)家培訓(xùn)計劃。為了更好地發(fā)揮產(chǎn)業(yè)“內(nèi)生動力”優(yōu)勢，可推出更多優(yōu)化營商環(huán)境的舉措。一方面要加大財稅、金融、土地等方面的政策支持力度，加大對企業(yè)技術(shù)開發(fā)、品牌建設(shè)、開拓國際市場等方面的傾斜力度；另一方面要強化知識產(chǎn)權(quán)保護，完善快速高效的知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)機制，嚴厲懲治侵權(quán)仿冒行為，保障創(chuàng)新者權(quán)益。

作者單位：中共東海縣委黨校

總值班: 曹銀生     編輯: 梁紅燕     

來源: 連云港發(fā)布

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